5255-作者:小布

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R4(c)=R4(c):责任主体在某次事件中因私影响工作,在另一次活动中,责任客体们仍觉得他会因私影响工作,形成刻板印象,

     分享学员:胡腾贵

(该文章未经方老师改编)

 

L同学本是导师十分看好的学生,学习成绩很好,热心班级事务,但是经过“调研报告”事情之后,老师对L同学的印象却有了微妙的变化。

导师让L同学针对实践活动搜集整理的材料进行汇总,写成调研报告书,但是L同学却因为私人事情一拖再拖,本末倒置,不仅没有及时反馈报告进度,而且延迟了上交报告的时间。后来,虽然上交了但是却十分粗糙,让导师大跌眼镜,一看就是浮在面上的报告,没有根据一手材料进行深度挖掘分析。这样的报告交上去对导师基本上无用,导师不得不全部推倒重来,重新花费了很大功夫。自此,L同学慢慢地被导师冷落,导师有些事情都不敢轻易交给他去做。

在之前的一次学术讲座中,导师安排了其他学生来做活动的组织工作,而并没有给予L同学一些工作安排,这大概怕是L同学因为私事耽误了此次讲座的顺利进行吧。这正如我之前遇到的一位智者所言:“第一次印象很重要,如果交给你的第一件事情都没有办好,那么以后人家都不会轻易地信任你了。”

 

4R4P分析:

1L同学是责任主体,导师是责任客体。

2L同学在“调研报告”一事中因为私事耽误了报告的进度,并且最终交上来的报告很是敷衍,延误了整个调研的大局,即L同学在这事情中表现出了原因责任低阶R4(c)

3、由此,在之后的讲座活动中,导师没有安排L同学一些活动的准备工作,而是安排其他学生帮忙组织,这就说明了作为责任客体的导师因为之前的事情对责任主体L同学形成了刻板印象,认为他仍会因私影响工作,即会再次表现为原因责任低阶R4(c)。即用4R4P责任公式表达为:R4(c)=R3(0)

 

中国青少年(4R4P)责商学院友情提示:

对待老师或者是工作中的领导上级安排的工作要认真完成,不能因私废公,本末倒置,人与人之间的印象和评价都是在做事情中体现出来的,人不仅要对自己负责,同时也要对他人负责,这是一种人生态度。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R4(c)=R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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