1787-作者:刘小敏

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R=R4(c):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(c)表示一件事情的发生与自身的利益相悖时,选择了为自身利益而考虑(小我)。比如:公司让小王去大西北出差,小王听说大西北环境恶劣,于是找借口拒绝了领导。

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(该文章未经方老师改编)


小王新到了一家公司,担任新产品供应链质量工程师,可是由于自身素质和经验的缺乏,做事没有品质意识。做质量问题上,一直处理不顺手,主管和供应商都对他有意见,里外不是人,公司和供应商利益都没有得到双赢的局面。在这种情况下,主管暗示小王应该离开公司。

 小王考虑到刚买房,经济压力很大,所以坚持不离职,没想到接下来的2个月时间,小王在不懈的努力下,终于能够上手,基本上处理起来还算能维护好公司利益。 主管看到小王的进步,决定继续把他留下来。

4R4P分析:

1. 小王是作为责任主体,主管是责任客体一,供应商是责任客体二。小王的工作,主要是管理供应商品质,维护公司利益,同时要有与供应商共赢的理念。所以有2个责任客体。很显然,小王初期工作在平衡两个责任客户的时候出现了问题。


2.小王由于自身素质和经验的缺乏,导致工作结果不理想。但是小王出于自身经济压力,忽视公司利益没有接受离职的暗示,是属于原因责任的低阶行为。R=R4(c)。


3.小王通过自己的努力,在接下来的2个月内,总算能做上手。基本实现了公司和小王双方的双赢。小王的R4(c)最后带来的结果是好的,缓解了自身经济压力,同时勉去了公司重新招人的风险和成本。

 

4R4P公式:R=R4c

 

中国4R4P管理学院友情提示:

4R4P每个象限的高低阶不代表高阶一定是好事,低价一定是坏事,存在即是合理。小王这种情况在选择做这方面,选择了自私,以考虑自身利益为首要条件,带来的结果却是皆大欢喜的。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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