1730-作者:方志良

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R1(0)≠R2(>0):能够一直做好简单工作,就很不容易;能够重复做一件事而不觉得乏味,就很不简单! 在职场与亲子教育中,我们习惯看到一个兢兢业业做好本职工作的人,自然会联系到他,他是不是能力很差才这样。这个公式就是要提醒我们角色责任做得好的人,不代表他的能力责任就一定很差,不要有这样的偏见。

【每日职场4R4P360责任现象公式解惑】


R1(0)#R2(L)=工作中能够踏踏实实把简单、重复的工作做好,就是不简单,这并不等于你没有能力,千万不要觉得屈才。


因此说,如果你的工作大部分是角色责任R1(0),不要有过多被埋没才华的自我暗示的责任矮化思维困惑。坚守平淡的角色责任,总有一天会得到认可!



工作简单与容易的关系,重复与简单的关系,如果用责任不等于(#)公式表达,即:


R1(0)#R2(L)=简单不等于容易

【职场R1(0)法则】能够一直做好简单工作,就很不容易!




R1(0)#R2(L)=重复不等于简单

【职场R1(0)法则】能够重复而不觉得单调乏味,就很不简单!







本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R1(0)≠R2(>0)

责任动力(4R4P)学分析:责任动力源自对确定性问题的稳定解决!

本文责任思维模型:责任问题域思维

责任思维工具描述:何谓“问题域”?

问题域是界定问题的属性分类。

根据责任域的规律我们提出了四种问题域概念类型。
确定性问题、不确定性问题、程度性问题和未知域问题,它们分别对应下列问题:

1,确定性问题,表现为强质性问题,即强规则问题,俗称“原则性”问题。限定角色问题,管理以工具理性为主导。

2,不确定性问题,表现为弱质性问题,即弱规则问题,俗称“人际性”问题。非限定角色问题,管理以交往理性为主导。

3,程度性问题,表现为差异性问题,俗称“目标性”问题。限定权益梯度,管理以目的理性为主导。

4,未知域问题,表现为信念性问题,即不确定性问题,俗称“理念性”问题。不限定权益梯度,管理以价值理性为主导。

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