11877-作者:陈川湘

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R4(C)=R3(+1):责任主体本着为组织考虑的原则做事,由于同时帮助了一些人,会被这部分人当作是义务责任R3(+1)而不是R4(C)。

凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救。比如,企业在推行某项管理改革时,员工在思想上、技能上需要调整和练习。笔者曾经在企业推行绩效薪酬管理改革时,对很多基层管理人员进行过单独的辅导和沟通,因而受到了他们赞许,这为我今后的晋升赢得了不少口碑。为公司发展大局,实实在在的做些小事,是值得借鉴的经验。

责任公式分析:

A、为公司管理改革做事,属于原因责任高阶,R4(C);

B、但是,在一些干部看来,我的单独辅导是对他们的义务帮助,属于义务责任高阶,R3(+1);

C、所以,干部把我的辅导看成是对他们义务帮助,

该责任现象公式为:R4(C)=R3(+1)

作为高层领导的你,看到这种现象时,你有何感想?

“凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救”,这句话摘自《贞观政要·卷一·论政体》,大意是:大事都是从小事开始的,小事不注意,发展成大事就不好挽救了。


正确姿势是:

这个责任现象公式启示我们,企业发展的大事,要从简单容易的事情做起,深入人心,重点是:一,做了正确的事;二,在干部员工看来,这是一项有影响力(义务责任)的工作。可简化的理解为:顺势而为。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R4(C)=R3(+1)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R4(C)=R3(+1),责任现象:为了公司发展大局的做法被看成了人情义务。

本文责任思维模型:4R职场法则

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