9508-作者:方志良

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R=R2(>0):R2能力责任,努力做,做一件事情的结果会有程度性的差异,R2(L)是指在做一件事情的过程中,虽然达成了目标,可是离最好还差很远。比如:公司这个月定的指标为10万,小王勉强做到了10万零500,小王的行为属于能力责任低阶R2(L)体现。

企业家:大师,我的企业经营的举步维艰,我该怎么办?


大师:别急,先喝杯茶。


企业家:大师,没有杯子我怎么喝?


大师:哦,没有工具,那你找找吧。


企业家找到了一个化缘的钵子,准备拿来喝。


大师:那上香的佛堂不是有三个酒杯吗?


企业家:那是敬佛的,我哪敢?


大师:佛如果知道你渴得不行,也会准许你拿去用,让人活下去才是佛的救世的理念。


企业家:我好像明白了,我的企业光凭我一己信念,没有在关键时刻发现合理的工具平台也是枉然!


大师:喝茶,喝茶!


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如何在课堂上像大师那样拥有睿智哲学与幽默,格力(G+4R4P)商学院课程将让学员精准掌握、强化训练,最终形成一套完整的创业导师隐喻责任动力学思维魅力!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(>0)

本文责任思维模型:责任理性思维模型

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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