628-作者:方志良

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责任(Ra+Rb)族群几何学管理模式

责任几何形状特征集合:{实点,虚点,实线,虚线}

实点,基点:(-1,0)的集合图形
实点管理特征:责任可以落实到具体的物理对象上,采用工具理性解决问题,呈现确定性问题形式。

虚点,偶点:(0,+1)的集合图形
虚点管理特征:通用责任物理对象载体落实到责任主体的心理对象上,考虑到人的交往理性,角色与问题呈现不确定性。

实线:(0~N)的集合图形
实线管理特征:从责任物理对象上升到数理对象的形态,考虑人的目的理性,问题呈现程度性。

虚线:+1(0~N)的集合图形
虚线管理特征:从责任数理对象上升精神对象的形态,考虑人的价值理性,问题呈现未知域形态。

一,R1+R2责任特征值集合{-1,0,N}实点与实线管理模式

岗位特征:生产、销售、技术

二,R1+R3责任特征值集合{-1,0,+1}实点与虚点管理模式

岗位特征:服务、后勤保障、HR

三,R1+R4责任特征值集合{-1,0,+1(0~N)}实点与虚线管理模式

岗位特征:财务、行政管理高层

四,R2+R3责任特征值集合{0,N,+1}实线与虚点管理模式

岗位特征:中层管理

五,R2+R4责任特征值集合{0~N,+1(0~N)}实线与虚线管理模式

岗位特征:销售、技术、战略类中高层

六,R3+R4责任特征值集合{0,+1,+1(0~N)}虚点与虚线管理模式

岗位特征:总裁,项目团队协调负责人,机构负责人















本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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