5500-作者:小布

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R3(0)> R4(C):与其学唐僧念经,不如用激将法。若想激发一个人的责任动力,唐僧式的劝诫是不起作用的,对方可能一句也听不进去,但若采用激将法,故意否定其能力,对方反而会像弹簧一样一跃而起。

     分享学员: 胡腾贵

(该文章未经方老师改编)

 

公司一湖清水是一片绮丽风光,公司X总考虑到这么大面积是难得的风水宝地,只是当做风景太可惜了,考虑到为公司创造经济效益,可以将公司这片湖水承包给他人当做鱼塘,谋取经济效益。

后来由于集团业绩蒸蒸日上,集团成功上市了。X总考虑到不能因小失大,公司上市后的整体环境和形象更加至关重要,毫无疑问的是美丽的湖水风光对于公司环境和形象塑造太过重要了!X总便主动放弃了和承包商的接洽,故意冷落了承包商,使得公司美丽的湖水风光得以保存,成为了公司美景的标志。

 

4R4P分析:

1、集团上市后,X总对待湖水的态度有了很大转变,从热忱对待承包商到主动断绝了与他们的接洽过程,这一转变的表现是义务责任低阶R3(0)

2X总将湖水外包给承包商的想法是为了创造经济效益,为公司创造额外经济收益,但是这一举措会使得湖水美丽风光不复存在,很显然会因小失大。事实上证明了冷落和断绝了与承包商的接洽是正确无疑的,这个故事用4R4P责任公式表达为:R30> R4C)。

 

中国4R4P管理学院友情提示:

正确的抉择往往是在综合考量各方因素而作出的,同时要结合实际情况的变化。创造经济效益不能以环境为代价,环境一旦遭到破坏并不是金钱所能够弥补和修复的,发展经济要与重视环境保护并驾齐驱,不可偏废。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(0)> R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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