2204-作者:中国4R4P学院『每日益课』

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R=R1(0):R1为角色在规则下必须做的事,数学特征值为(-1,0),R1(0)表示在规则(规章制度)下必须要做到的事情。比如:每个公民都应该遵纪守法,这是每个人必须做的R1(0)。

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一、4R4P基础理论知识部分


1.4R4P词条:4R应知,4P应会,这才是人生!

2.告4R4P培训师新学员如何快速提高自我影响力P3!

3.4R4P物语:4R4P学习两段论

4.四种“知与觉”责任性格类型的基本分析

5.4R4P,占据未来没有边界的教育制高点

6.什么是4R4P?   4R4P

7.责任动力学简介

8.用数字破译你的责任思维密码! 

9.【责任驱动决定论】责任动力学基本理论简介(必修课)

10.4R4P培训师今日学习内容:外驱动力行为、内驱动力行为解释 

11.4R4P培训师每日学习分享-显性约束力与隐性约束力

12.责任动力学4R4P今天学习:管理的基本力量-冲突力 

13.责任力量的奥秘:责任动力管理学两种力量简介

14.角色责任分工原理

15.4R4P学院战略模式:企业各岗位4R4P培训项目简介 

16.成就4R4P培训师快速成长的20个核心思维模型工具(典藏级)

17.成功只因多说一句话,你知道它背后责任智慧吗?

18.给《4r4p群里潜水太深不写文章的同学们》一封忠告信

19.放下屠刀!写作从责任第一现象开始!

20.企业愿景使命4R4P造梦工程配方【典藏】

21.学会4R4P,你也是哲学家!

22.4R4P大型社交互动仪式链平台(企业版)简介

23.R4(c)钟摆模型:你的R4还在钟摆吗?

24.将心注入,R4为王!

25.4R4P精神对象-成就未来!献给4R4P培训师!

26.越来越觉得我们的4R4P是非常强大的管理工具

27.4R4P不是发明,它本来就存在!

28.原因责任R4(C/c)“意义”的价值交换诠释

29.4R4P太强大,为什么?

30.4R4P论语(一)

31.4R4P论语七之“R2(N)≠R3(+1)”之解

32.揭秘:海底捞神秘R1责任变量测试

33.姐递的不是烟,是关注!


二、4R4P实际运用部分


1.责任现象学解析什么是仪式感 
2.责任商数的普世价值意义!
3.为什么你的课堂故事讲出来就是说教?
4.发现职场委屈与荒唐的责任现象本质规律
5.早起的鸟儿你猜ta究竟要干嘛?
6.“收到!”与“收到!好的,领导!”的区别 
7.职场有一部分人总是活在原因责任低阶的理由世界! 
8.企业管理中“做与说”的责任不协调问题(一)
9.企业管理中“做与说”的责任不协调问题(二)
10.企业管理中“做与说”的责任不协调问题(三)
11.企业管理中“做与说”的责任不协调问题(四)
12.今天你难缠N+c了吗?
13.长得丑有罪吗?新解!
14.万万没想到我的努力境界居然这么低!
15.我的孩子为什么没有耐心?
16.第一不等式现象:客套寒喧≠逞能表现
17.第二不等式现象:各抒己见≠愤世嫉俗
18.第三不等式现象:表现出色≠表现嘚瑟
19.第四不等式现象:为人本分≠装聋作哑
20.职场“做+说”四大拉仇恨款式
21.职场能力强的人三种死法!有能力真可以任性吗? 
22.职场从菜鸟到老油条的各种心态
23.简析什么是责任第一二三现象学(修正版本)
24.如何打好人生责任优先次序Ra>Rb的64张牌(连载)
25.别过评价与被评价的烦恼,你就顿悟了!
26.Tface是什么东东? 


三、4R4P课程体系设计

1.责任动力(4R4P)学数字化员工责任心管理培训体系

2.青少年儿童“看听说做”的责任价值观特征值数字化拓展训练 

3.“忙盲茫”企业从-1到0的管理培训课程系列
4.岗位职责从-1到0的管理技巧【典藏版】 

5.职场从0到+1的管理技巧【典藏版】


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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