10555-作者:苗俊梅

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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

世界这么复杂,我们要具备各种“商”。好奇在百度里搜了一下,

智商(IQ)

情商(EQ)

逆商(AQ):指面对逆境承受压力的能力,或承受失败和挫折的能力。

德商(MQ):指一个人的道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽容、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。

胆商(DQ):是一个人胆量、胆识、胆略的度量...等等

当然还有很多商。但这么多商里怎么就没有一种”商“是判断你所做的行为到底为什么被认可,或者说是被评价的依据到底是什么呢?

为什么在职场里很有能力的人得不到提升?

为什么老好人总是不太好当?

这什么同样一件事,有人认为你对,有人认为你真差劲?

但是今天,我告诉你这个”商“,它可以解答你的疑惑

它就是”责商“

虽然存在各种形式的“商”。目前能够用数字测评的唯有智商的“商”,另外一个就是评价责任的数字责商,不仅可以用数字符号测评每一个人在社会中的不同形态责商,(比如R1(-1),表示什么…)还可以用物理学的热力学“熵”原理来测评每一个人一高一低的责任组合公式责商具体表现。

一种把责任划分成4个层次的责任动力学,”角色责任“、”能力责任“、”义务责任“、”选择责任“。

”角色责任“,是指对待必须做的事情,做到什么样?

”能力责任“,是指需要努力做的事情,做到什么样?

”义务责任“,是指应该做的事情,做到什么样?

”选择责任“,是指选择做的事情,做到什么样?

以上每一种责任都有它的高低阶之分,高阶表明受到称赞,相反低阶表明有些差强人意。

对待每件事情都可以用这四个责任底层逻辑来分析,这样才更有针对性。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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