548
SGS学院HR沙龙|只知道用KPI管理员工?责任动力思维模式带你突破管理瓶颈
原创 管理学院 通用公正SGS管理学院 


掌握了责任心的四种做法,才是企业全员需要的责任心与责任感的优秀责任动力思维模式。企业全员需要理解责任的“四做”原理,而责任动力学可以帮助企业做到——责任“田”思维模式的普及。




企业员工为什么需要优秀的责任动力思维模式的升级?

假如员工操作设备或进入作业场要做好安全防护,他的第一想法是制度要求还是为了自己人身安全和家人的幸福?



如果考虑的是前者,那么工伤事故很容易发生;如果考虑的是后者,那么这才是员工优秀的责任动力思维,责任动力学可以帮助企业做到这种责任驱动力思维模式的转变。



看过《美国工厂》纪录片我们就知道,假如企业员工习惯了评价公司或其他同事的问题,那么很可能这些员工具有根深蒂固的责任客体思维,容易成为公司的责任过客;假如企业员工习惯了把发生的问题归为自己的责任,那么这个员工就拥有优秀的责任主体思维,敢于担当,也会把自己当成企业的主人翁。责任动力学将帮助企业培养正确的责任主客体思维模式。


《美国工厂》海报,图片来自网络

如何培养员工的责任动力思维模式?

无论企业是大还是小、员工多还是少,也不论是制造业、服务业还是IT互联网企业……有一套系统的员工优秀责任动力思维模式,将会助力企业实现更高效的管理和更强的企业竞争力。



那么该如何培养员工的责任动力思维模式呢?SGS特别邀请到责任动力学创始人方志良老师,为大家带来原创开发的《优秀员工责任动力思维模式》在线公益课程,为更多企业提升员工责任思维带来一剂良方!




沙龙直播时间



2020.6.19(周五)14:00~15:30





推荐学习人群



?企业管理者

?HR总监、HR经理

?企业培训负责人




四大课程收益√



?应用责任动力理论“四做”模型来系统理解企业员工的责任心与责任感;

?帮助企业管理者运用四种基本的责任单位(四做原理)因势利导进行责任管理,充分发挥出员工每一种责任的价值,避免无效的责任心、责任感的指责;

?学会塑造员工责任驱动力思维模式,让员工在责任动力思维里多一点积极、乐观、主动进取的元素,少一点消极、抱怨、被动的责任动力思维; 

?学会塑造员工优秀的“主人翁”责任主体担当思维模式,少一点推诿“责任过客”客体思维,让员工的主人翁责任主体思维代替过客式评价指责的责任客体思维。



本次在线沙龙活动为限时免费报名,需要一起加入的同学请在文末扫码报名哦!

直播主讲专家简介



长按二维码发现惊喜








266位亲的支持,是我最大的责任动力!
Copyright © 2015 ICP备案:沪ICP备14053021号
责商(上海)信息科技有限公司(平台提供商)
江西应用科技学院—责任动力学研究院
联系电话:18668207012
公司地址:上海市杨浦区军工路1076号031幢A90室