SGS学院HR沙龙|只知道用KPI管理员工？责任动力思维模式带你突破管理瓶颈
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掌握了责任心的四种做法，才是企业全员需要的责任心与责任感的优秀责任动力思维模式。企业全员需要理解责任的“四做”原理，而责任动力学可以帮助企业做到——责任“田”思维模式的普及。
企业员工为什么需要优秀的责任动力思维模式的升级？
假如员工操作设备或进入作业场要做好安全防护，他的第一想法是制度要求还是为了自己人身安全和家人的幸福？
如果考虑的是前者，那么工伤事故很容易发生；如果考虑的是后者，那么这才是员工优秀的责任动力思维，责任动力学可以帮助企业做到这种责任驱动力思维模式的转变。
看过《美国工厂》纪录片我们就知道，假如企业员工习惯了评价公司或其他同事的问题，那么很可能这些员工具有根深蒂固的责任客体思维，容易成为公司的责任过客；假如企业员工习惯了把发生的问题归为自己的责任，那么这个员工就拥有优秀的责任主体思维，敢于担当，也会把自己当成企业的主人翁。责任动力学将帮助企业培养正确的责任主客体思维模式。
《美国工厂》海报，图片来自网络
如何培养员工的责任动力思维模式？
无论企业是大还是小、员工多还是少，也不论是制造业、服务业还是IT互联网企业……有一套系统的员工优秀责任动力思维模式，将会助力企业实现更高效的管理和更强的企业竞争力。
那么该如何培养员工的责任动力思维模式呢？SGS特别邀请到责任动力学创始人方志良老师，为大家带来原创开发的《优秀员工责任动力思维模式》在线公益课程，为更多企业提升员工责任思维带来一剂良方！
沙龙直播时间
2020.6.19（周五）14:00~15:30
推荐学习人群
?企业管理者
?HR总监、HR经理
?企业培训负责人
四大课程收益√
?应用责任动力理论“四做”模型来系统理解企业员工的责任心与责任感；
?帮助企业管理者运用四种基本的责任单位（四做原理）因势利导进行责任管理，充分发挥出员工每一种责任的价值，避免无效的责任心、责任感的指责；
?学会塑造员工责任驱动力思维模式，让员工在责任动力思维里多一点积极、乐观、主动进取的元素，少一点消极、抱怨、被动的责任动力思维；
?学会塑造员工优秀的“主人翁”责任主体担当思维模式，少一点推诿“责任过客”客体思维，让员工的主人翁责任主体思维代替过客式评价指责的责任客体思维。
本次在线沙龙活动为限时免费报名，需要一起加入的同学请在文末扫码报名哦！
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