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《优秀员工责任动力思维模式企业会员版权认证课程体系(一阶):从应付做到用心做“四做原理”》

管理者最怕的、也最头疼的是员工的敷衍应付做的心态,工作一旦应付了事,那人的责任心就没有底线,管你制度如何、目标多少,互相配合、奉献精神,通通和我没有关系。

工作最怕“认真”二字,人一旦认真起来用心做,就没有做不好的事。

那么,什么才是应付做,用心做?企业唯有全员都掌握责任心“四做”原理与方法论,从根源上发现问题并解决问题。

228位亲的支持,是我最大的责任动力!
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    2192杜献红 回复   5月前

    如果领导都有应付的态度,这个态度是会复制。有驱动力思维自律性高,又乐意主动努力完成事的是宝贝员工。这是不是有时候员工不管制度等因素的原因之一呢? 可爱

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