2019年11月27日，SGS管理学院邀请责任动力学创始人、江西应用科技学院责任动力学研究院院长方志良老师为企业HR负责人分享主题为《如何激发员工自驱力》的沙龙课程。

课程时间：下午13：00～16：45

课程地点：上海市徐汇区宜山路900号B座11层

课程大纲：

SGS中国（上海）*优秀员工责任底层逻辑思维模式

——如何发挥员工的自驱动力的HR提升分享课程

主讲人：责任动力学与责任现象学创始人方志良

【课程背景】

可以说，世界上的任何大中小企业关注度最高应该是“如何管理提升员工的责任心、责任感”话题。毋庸置疑，当下传统的责任心、责任感的培训大抵是“说教”或“打鸡血”，由此带来的可能是“听得很激动，回到岗位没有行动”。

为何？因为传统的责任培训并没有带给学员任何的责任新思维模式（范式）的冲击与变化。今天，我们的责任动力学课程将给大家带来一个全新的责任底层逻辑结构思维的改变，让责任不再是空洞的说教，责任，其实可以成为大家都适用的一种动力思维方式，一种惊爆职场可以裂变的能量主推器！

【课程收益】

《教父》中教父曾经说过一句经典的话：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。这个看透事物本质的本领就是底层逻辑结构思维。那么，“责任”如此重要的概念，有没有它的底层逻辑？责任动力学与责任现象学理论发现，一定存在！大量实践证明，我们只有掌握了“数字符号化”责任“底层逻辑”结构思维，才能全面系统地打造出优秀员工责任动力思维模式。

【课程大纲】

一，责任的“四做”底层逻辑

有这四类员工责任底层逻辑思维要不得

A，第一种人对岗位本职工作分内之事，习惯说“不知道”、“不清楚”的人。

B，第二种人遇到困难，只会说“不会做”的人。

C，第三种人对部门合作不客气与不言谢的人。

D，第四种人在公与私面前斤斤计较的人。

2，这四类员工具有优秀的责任底层逻辑

A，敬畏制度规则，不触碰红线。

B，敬畏目标结果，敢于挑战自我。

C，与人相处，注重情感关系感受。

D，有职业梦想信念，有奉献精神。

3，四种责任的数字符号底层逻辑

A，“为什么说选择大于努力”是优秀责任思维？

---定性与定量剖析责任心的矢量“方向”与“大小”底层逻辑结果

B，海底捞是生产N值项还是客户服务增值加分项创造的品牌价值？

---掌握责任-绩效的底层逻辑：责任特征值

C，责任心的底层逻辑是责任“芯”

---责任心的核心底层逻辑结构思维：数字符号化语言体系

D，如何运用责任底层逻辑词汇构建构建企业文化价值观？

---责任的底层词汇“对与错，优与差，有与无，公与私”的对称结构

二、运用“责任数字符号”底层逻辑结构发现各种典型的责任现象问题

责任现象一：李云龙的职场责任底层思维

责任现象二：好心办坏事的责任底层思维

责任现象三：为什么淹死的都是游泳高手

责任现象四：员工不懂感恩的“道德绑架”

三、责任动力学相关底层思维模式简介

1，乐观进取与悲观被动的责任底层逻辑思维---驱动力约束力（XY）思维管理运用介绍

2，企业主人翁与企业过客看客的而底层逻辑思维--责任主客体思维模式运用简介