2018年12月14日，江西鸿利光电有限公司组织责任动力学培训，特别邀请责任动力学创始人、江西应用科技学院责任动力学研究院院长方志良老师现场授课，鸿利光电80名中基层员工参加了本次培训。

图1 方志良老师精彩授课中

针对鸿利光电提供的培训需求，方志良老师为其特别打造《员工优秀责任思维模式系统》课程，帮助员工统一责任认识，学会用理性责任思维模式分析和解决问题。

图2 理性责任矩阵模型

人的责任动力从何而来？方志良老师运用责任价值交换的四个层次（物理对象、数理对象、心理对象、精神对象）深刻剖析，阐述了有形、有数、有心、有神四个层面的员工责任动力管理艺术。

图3 责任价值交换四个对象模型

员工优秀的责任思维模式是怎样的？方志良老师运用理性行动四做原理、理性责任矩阵模型、职场管理模型等思维工具，拆解了人在职场的四种责任做法以及每两种责任做法之间的行为规律，用生动的案例、幽默的语言将三种优秀责任思维一一带出，带领学员深化训练，实现责任思维的内化。

图4 学员在课堂上积极互动问答

学员对责任动力学表现出浓厚的兴趣，积极互动答问，将四种责任融入工作实践，列举工作常见现象，运用责任现象公式加以分类和分析，认真听讲做笔记，课程结束时自发地对方志良老师报以热烈的掌声，其中一位学员高声赞叹到：很精彩！

图5 学员认真做笔记和回答问题

培训结束后，凭借课堂优异表现获得《责任动力学》一书的学员，自动排队请方志良老师签名。

图6 学员排队请方志良老师签名

值得一提的是，方志良老师在开讲前半小时，主动提出到厂房参观，通过简单的参观和观察，了解企业环境和企业文化，以便能更有针对性地授课，让学员对课程感受更深，收获更多。

图7 鸿利光电培训主管罗省玲（右）带方志良老师（左）参观厂房

图8 参训人员大合影