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2016年11月17~18日,中国责任动力(4R4P)管理学院院长、责任动力学(4R4P)创始人方志良老师受邀前往达飞大学进行了为期两天的《中高层责任动力供给领导力气场》课程,从领导力气场角度系列讲授了责任动力学4R4P理论及落地应用,为达飞的管培生打开了理性责任思维模式的大门,同时也为中国4R4P管理学院与达飞大学下一步深入的战略合作奠定了坚实的基础。

 

图1  方老师授课精彩瞬间剪影

课程开始前,达飞集团副总裁、达飞大学校长朱文会女士首先进行了致辞,致辞中,朱总再次向学员传递出未来希望将责任动力学4R4P系列课程引入达飞大学的战略规划,而这一战略规划也将推动达飞大学人才培养计划、达飞全员理性责任思维模式建立、达飞全员4R4P沟通密码等项工作,很好地辅助达飞的快速发展。

 

图2  此次课程主题


理性责任(4R4P),全新思维,思考互动,吸收精髓。两天的培训,优秀的达飞管培生精英全程保持着对新思维范式的新鲜好奇和热烈的思考互动,对方老师讲到的每个模块、每处训练、每个知识点都全心投入,主动甚至争相回答问题和上台演示,从旧的责任思维范式到新的责任思维范式,努力完成转变。

图3 学员争相举手回答问题

图4  一学员的培训日志

两天培训,意犹未尽。在第二天课程即将结束之时,学员表示没听够,强烈要求方老师再讲一会,对于老师来说,这是对老师、对4R4P莫大的认可了!

 

图5  培训全员合影

值得一提的是,一直坐在教室最后的营业部经理同时也是达飞集团股东的刘洪刘总全程认真听讲,不仅如此,刘总学习和吸收能力很强,才刚刚学习一天多的时间,就已经能够上台为学员分享当员工上班玩手机时如何运用4R8C(四种责任八个高低阶)进行评价的小案例,真正从落地运用角度挖掘领导力的评价艺术,可见其对4R4P高度认可,理性责任思维方式也已经在慢慢形成。

图6:刘总分享员工上班玩手机时的4R8C评价艺术


图7  刘总笔记

图8  刘总笔记


图9  课程目录


图10  领导力气场核心模型


图11  责任主客体思维沟通技巧

0位亲的支持,是我最大的责任动力!
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