2016年11月12日，中国责任动力（4R4P）管理学院高级责商导师刘云峰老师，将为林达集团北京地区房地产建筑公司（以下简称“北京林达”）带来精彩责任动力4R4P基因导入定制课程——《建筑工地现场管理四做原理责任思维》，将有北京林达中高管理层80余人参加培训。

（图：中国责任动力（4R4P）管理学院高级责商导师刘云峰）

此次课程为刘云峰老师针对建筑行业特性专门定制的责任动力4R4P课程，运用理性责任矩阵模型做开发延展，从必须做、努力做、应该做、选择做四个维度解决长久以来遗留的责任心不强，导致个人、团队、公司损失的问题。并从安全、效率、协同、理念四个维度结合行业特征讲解应用层面。

（图：《建筑工地现场管理四做原理责任思维》PPT之一）

通过此次培训，学员们将会懂得人与规则的管理关系，懂得创造价值的创收关系，懂得打造团队核心文化思维，懂得如何放大团队格局的思维。为今后的工作更加规范、更加高效、更加和谐、更加长远提供思维工具和落地指导！

（图：贵州林达集团经典工程）

祝愿刘云峰此次课程圆落幕，并祝愿届时参训的学员们能有切实的收益！