2016年07月16日上午,杭州临安华龙防腐玻璃钢有限公司(下文简称“临安华龙”)总经理胡生华先生,邀请中国责任动力(4R4P)管理学院责商导师戚译文老师,为企业管理人员授课,植入《企业全员高绩效责任动力4R4P基因导入课程体系》。
(图1:戚译文老师精彩演绎中)
戚译文老师通过创始人的故事,让学员们了解到一个新员工在面对新的工作环境、领导风格、管理模式和企业文化时,自然而然与过往的一切进行对比产生落差,导致消极情绪的心理,以及如何进行快速有效地调节,进入到高效的工作状态。并通过对日常工作中常见的小案例进行深度剖析,引入了“努力做、应该做、必须做”的概念,不断引导学员结合自己目前的工作岗位,去梳理哪些工作是“必须做”;哪些工作是“努力做”;哪些工作是“应该做”。
(图2:创始人方志良老师)
通过案例分析,戚译文老师循序渐进逐步引入 “用心做三驾马车”责任动力高绩效组合,让学员明白只关注努力做的事而忽略必须做和应该做的事,会出现的种种问题,进一步让学员懂得
“努力做+应该做”、“努力做+必须做”、“必须做+应该做”三种“用心做”高绩效责任动力组合的重要性,并如何有效地运用到今后的工作中。
(图3:用心做的三驾马车)
整个课程气氛热烈,戚译文老师与学员之间积极互动,通过不断反复强化训练,让员工对照自己平时工作中的行为表现,区分哪些是做的好的,哪些是还需要改进和提高的,为塑造良好的企业文化和品牌形象奠定基础。。
(图4:戚译文老师与学员现场互动)
学员们纷纷表示,整个课程内容对大家触动太大了,以前很努力地工作,但最后结果却不是领导想要的,当时还觉得委曲,听了今天的课程,终于明白问题出在哪里了。有一个管理人员,听完“忙、盲、茫”的责任分析,豁然开朗,说总算是知道为何每天忙得晕头转向却劳而无功的原因是由于角色错位,每天只忙着帮员工做“应该做”的事,而忽略了自己岗位的角色责任“必须做”的事,并表示要立即进行调整。
(图5:戚译文老师在现场进行“四做”的强化训练)
课程结束,办公室陆金昇主任进行了总结性发言,明确指出,今天的课程跟企业实际的管理现状非常贴合,适用性很强,希望大家能有效地将用心做三驾马车的责任组合思维工具运用到今后的实际工作中去。
(图6:张厂长认真听讲中)
(图7:办公室陆主任在认真做笔记)