【课程主要内容】
第一部 主客体思维
工作中为什么出现太多的推诿、牛皮、吵架等现象？很多时候，我们都搞错了自己的位置，把自己当作了责任客体。
第二部分 理性责任是管理提升的核力
人的一切行为由驱动力驱动。驱动力分内驱动力和外驱动力。驱动力让责任落地和务实。人的行为又受约束力约束，约束力让人守规则。
驱动力和约束力组成理性责任矩阵原理模型图。
理性责任可以量化，可以用数学特征值和责任公式表达。量化管理是企业一直追求的管理境界。
理性责任特征值存在高阶和低阶两种情况。企业管理的本源就是不断地把责任低阶特征值变成责任高阶特征值。
第三部分 案例和实战练习
通过案例分析和实战练习，让学员将理性责任应用到自己生活和工作中，提高工作动力。
【讲师介绍】
叶梓群老师
△中国责任动力学院副院长、高级培训师
△工商管理硕士
△NLP专业执行师△资深企业管理咨询师和培训师△美国高德拉特管理咨询机构中国区高级讲师△中国海峡人才市场泉州分部培训中心高级培训师
△历任大型企业CEO，首席咨询顾问，实战经验丰富，12年企业管 理咨询和培训经验，为企（事）业单位、高等院校等数万人进行 过演讲培训。参与和主导过近百家企业的管理咨询实践。
