【论坛时间】2016年4月13日-14日
【论坛地点】临安市委党校学员楼
【主办单位】中国责任动力（4R4P）管理学院
责商（上海）管理咨询有限公司
【参加对象】董事长、总经理或企业高管
【论坛费用】论坛费用 1380 元/人（含培训、场地、会务、讲义、餐费）
此活动页面直接报名立减200元
【主讲老师】严利敏老师，4R4P责商管理学院首席顾问师
【 联系人 】刘老师：13328000922
【培训主题】企业经营突围之道
一、 “起飞篇”----深度剖析行业政策，如何看待大势
解读中国生产制造业面临的新形势
理性分析生产制造业如何转型升级
企业应该如何把握现在和思考未来
二、 “落地篇”----经营突围操盘部署，如何做好当下
经营突围的四大关键竞争要素剖析
关键竞争要素的自我诊断要点
实现经营突围的三大关键路径
六大核心模式的实操案例分享
市场突破改善实操方法
效能提升改善实操方法
品质持续改善实操方法
成本费用控制实操方法
团队能力提升实操方法
绩效管理模式实操方法
三、“引擎篇”----打造独特管理模式，如何激活团队
企业内部众创管理模式介绍
企业内部众创管理模式操盘
全面预算编制为基准
成本费用核算为基础
选定经营体分配资源
核定结算价格定目标
适时启动配组织机制
持续检查跟进做完善
企业内部众创管理模式案例分享
四、主讲老师将对预约企业提供一对一的沟通，有针对性地帮助企业现场分析经营管理问题，提供改善思路。