4R4P“梦想导师”企业内训教练系列课程
什么是4R4P？
4R4P为《四种责任与四种力量管理理念与技术》的英文缩写，也是《责任动力学》的英文简称。《责任动力学》区别于传统的《成功学》、《NLP教练技术》课程，为企业管理者与员工提供一套有关企业文化与员工行为数字符号化标注的责任逻辑思维模式、绩效管理模式以及心智模式，告别传统的责任说教模式，为企业提供一套简单化、数字化、符号化、系统化的管理体系。
4R4P“梦想导师”课程体系采用培训、思维训练与体验等多元的方法与技巧帮助企业全员理解执行力、目标、企业文化与企业战略下的制度管理行为、文化管理行为、目标管理行为、理念管理行为的沟通艺术、绩效评价技巧。
通过“梦想导师”企业内训帮助企业全员认知自己的责任性格特征，发现自己的优势与不足，提高全员的冲突力认知管理、压力管理、影响力以及领导力提升。
梦想导师内训教练课程体系分为五天四夜、四天三夜、三天两夜三种。以下为五天四夜的内训课程，四天三夜、三天两夜课程在这个基础上与企业沟通进行整合精简。
一，行为标注与责任思维训练
强化训练如何划分与判断人的四种行为或四种事务分类？
1，什么条件下，行为的“必须做的的事”？
2，什么条件下，行为的“努力做的事”？
3，什么条件下，行为的“自愿自发做的事”？
4，什么条件下，行为的“各种困难原因下选择做的事”？
二，素养与执行篇
1，从被动执行到主动执行
2，从-1到0的管理，如何建立企业员工的规则意识
3，从浪费到节约
4，执行的四种管理模式
三，沟通篇
1，从消极到积极反馈
2，从指责到自责的沟通转换
3，如何表扬人
4，管理者与员工的换位思考沟通技巧训练
四，日常管理心理篇
1，从应付做到用心做
2，从形式到仪式的高效管理
3，高效会议管理
4，干掉拖延
五，目标管理篇
1，0到N的目标管理，如何培养企业员工的竞争意识
2，行为责任绩效管理
3，压力管理
4，员工意志力培养训练
六，团队打造篇
1，个体行为与组织行为：从涣散到整齐
2，利己与利他行为：从本位主义到团队协作
3，协同作战：懂得配合和合作才是王道
4，影响力：团队凝聚力的奥秘
七，企业文化篇
1，0到+1的管理，如何培养企业员工的团队合作意识
2，传帮带的企业文化
3，员工“四有”责任心（有形、有数、有心、有神）
4，员工为什么不懂得感恩
八，领导力篇
1，小c到大C的管理，从小我到大我的大局观意识
2，如何用好能人
3，从委屈到委任
4，从优秀到卓越：职场菜鸟晋升记
4R4P情商训练特色课程
1，责任性格测试
2，岗位胜任力模型测试与分析
3，4R4P责商营销魔鬼训练营
4，4R4P极限挑战大本营
收费标准：
1，五天四夜：48，000元
2，四天三夜：38，000元
3，三天两夜：28，000元